公司召開吉林石化2024年大檢修第二次推進(jìn)會(huì)
7月14日11時(shí),公司在第二會(huì)議室召開吉林石化2024年大檢修第二次推進(jìn)會(huì),公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)罹S鵬,常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記苗麟,副總經(jīng)理郭玉杰,監(jiān)事會(huì)主席王威,副總經(jīng)理、安全質(zhì)量總監(jiān)馮柏仁,副總經(jīng)理武巍,副總經(jīng)理汪偉,和來自公司5個(gè)機(jī)關(guān)部室、10個(gè)分公司、15個(gè)檢修項(xiàng)目部人員共36人參加了會(huì)議,董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)罹S鵬發(fā)表重要講話。
會(huì)議由工程管理部部長(zhǎng)張科順主持。
參加檢修的15位項(xiàng)目經(jīng)理在第一次匯報(bào)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)介紹管、容檢、檢修日?qǐng)?bào)表、重點(diǎn)、難點(diǎn)等檢修前期準(zhǔn)備工作。
董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)罹S鵬強(qiáng)調(diào),一是各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真做好檢修任務(wù)對(duì)接工作,掌握好進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)和施工節(jié)奏;二是項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真履行本職工作,注意檢修細(xì)節(jié),機(jī)關(guān)部門人員要提前介入;三是根據(jù)實(shí)際組織好吉林石化2024年大檢修第三次推進(jìn)會(huì),東、中、西管理責(zé)任區(qū)域分別落實(shí)。
公司要求參加吉化大檢修的各項(xiàng)目部,管理人員要到位,作業(yè)隊(duì)伍資源要準(zhǔn)備充足,與車間作好任務(wù)對(duì)接,加強(qiáng)檢修方案管理,要按照吉化檢修專項(xiàng)安全管理要求及文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí),與吉林石化公司安全部門溝通監(jiān)護(hù)人員、施工人員、檢修車輛入場(chǎng)手續(xù)辦理等相關(guān)事宜,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有隱蔽工程的要配備視頻監(jiān)控,與作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行溝通、交底,做好腳手架搭設(shè)、登高車使用分類統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格焊接質(zhì)量管理,施工過程中做好驗(yàn)收卡記錄,壓力管道、壓力容器的監(jiān)督告知要及時(shí),統(tǒng)計(jì)檢修期間的甩碰頭數(shù)量,提前規(guī)劃好施工時(shí)間,加強(qiáng)作業(yè)人員實(shí)名制管理,手續(xù)要齊全,考勤要認(rèn)真,杜絕以包代管情況發(fā)生。